【生产力，再生产】为什么iPad Pro要变革未来企业生产力

ganeid

20240507更新

全新iPad Pro，破天荒首发Apple Silicon M4芯片！广播级Ultra Retina XDR OLED屏幕！不但性能秒天秒地，更有全宇宙最强的平板专用剪辑APP Final Cut Camera！拍摄，制作，发布，全链路一机搞定！超世代Apple Pencil Pro更让您的创作欲望再上一层楼！
生产力，再生产！


20221019更新

ALL NEW iPad Pro 11/12.9耀世登场！搭载M2芯片，更有达芬奇for iPad助力，软硬兼施，天下无敌，必将刮起影音飓风！
曾经黑子嘲笑iPad还能剪8K吗？现在来看小丑竟是果黑他自己！
为何苹果在平板领域统治力相对较高？当然是因为厨子挤牙膏也能让安卓平板看不见iPad Pro的尾灯啊
这叫什么，这就叫孤独求败desu




20220607更新

众所周知，iPad Pro的生产力早已毋庸置疑，但是Apple绝不满足于此！于是在WWDC22上，它来了！它来了！媲美桌面级别的窗口体验来了！

在最新MacOS上推出的革命性的窗口管理功能——台前调度，更同步在iPadOS 16上为您呈现！向落后且混乱的窗口布局说再见！开启多任务处理新时代！切换app，层叠窗口，打造PRO的工作空间从未如此简单！总有人想要PC的窗口体验，现在Apple更进一步！更先进，更优雅，更具生产力！Apple，总是给你更多！
不仅如此，iPadOS 16现已支持全功能级别的外接显示器体验！更多app现已提供媲美桌面应用级别的体验！系统级别查找替换，甚至还能修改文件扩展名！优秀的屏幕，强大的性能，超值的性价比（和本社最新macbook air相比）！某个前苹果母公司的总裁看到这一切，想必也会欣慰不已，连嗦三盒滚烫的炒面！！！KEEP iPad Pro 生产力 GREAT！！！！
温馨提示：部分功能仅限部分型号iPad搭载，详情请见apple.com

20210608更新

全新iPadOS 15，迈向生产力变革的一大步！革新多任务系统，吃满皇帝版iPP 16G内存不再是梦想！众多在iPhone上大受好评的功能现在也悉数移植！完全重构的Swift Playgrounds for iPad已经不再是玩具！年轻人的第一次code & submit apps to App Store就在今天！一举击溃果黑iPad不能码代码的谎言！仅有这些还根本不够，全面革新的Universal Control再一次改变多屏协同！全家桶无缝链接，多设备完美同步，让全球数十亿台iDevice先一步体验万物互联！让某个抢先开发布会结果还要抄我iOS华容道控制中心的手机厂无语凝噎！这，就是Apple的实力！你，现在，还怀疑iPad Pro生产力的明天吗？



20210421更新

现在，全新第四代iPad Pro 12.9，更搭载令膏厂急到不行的M1，以及领先业界的mini LED加持的XDR Display，2596分区背光，1600尼特峰值亮度，堪称年轻人的第一台广播级彩监，令您在创作的时候更加放飞自我。
有XDR，有M1，有5G，生产力澎湃溢出，你，难道还只用它来iqiyi吗
iPad到底什么时候才能生产力？当然就是现在！


20201117更新：

全新Apple M1，彻底重新定义桌面SoC！
加上近20年来最重大的macOS更新加成，
全世界最先进的移动端OS和桌面端OS，
从此没有生殖隔离！
当友商还在折腾什么多屏协同TNT的时候，
你厨子早已高瞻远瞩，布局未来！
不久的将来，
在mba上挂原神，在imac上刷抖音，
在iphone上剪fcp，在ipadpro上开vscode，
都不是幻想！
只有iPad Pro想变革生产力吗？
NO！
看啊！整个Apple都在变革生产力！

摧枯拉朽！天翻地覆！
果黑如螳臂拦车，在R23的跑分面前垂头丧气！
畅想未来，每当想到mac和ipad会杂交出怎样的奇迹，
每个果粉都兴奋至极，甚至无法呼吸！

这才叫，生态化反！
让我们一起，为梦想窒息！


20190604更新：

iPadOS来了，黑们忏悔罢

https://www.apple.com/ipados/ipados-preview/


20181031更新：

全新iPad Pro，搭载摧枯拉朽级别的8+7核A12X处理器，更有众望所归的全面屏与Face ID，不仅在iOS设备上首次采用USB-C接口，甚至全新设计了Apple Pencel，一举解决诸多痛点，在生产力的道路上一骑绝尘，让果粉头顶青天，果黑泪流满面。

以下是有理有据的答疑时间

Q：生产力就是Office+PS！
A：没错iPP现在都有了

Q：生产力就是CAD/SolidWorks/CATIA/Mathematica/Maya/SAI/金税三期/Honeyselect（以下略）！
A：大丈夫，等iPP保有量上来+软件开发者被bug10气炸的时候估计就会有了

Q：非要用iOS上的PS干嘛不买个便宜的iPad？
A：因为iPP有新笔，解决了一代笔携带不变且充电方式过于傻逼的问题


Q：能插U盘吗？不能插就是垃圾
A：请换type-c口u盘并催促生产商开发对应的文件管理app

Q：才一个typec口也敢叫生产力？没有大A口的设备也敢叫生产力？
A：倒退20年，你也肯定叫唤说没有软驱的电脑怎么能叫电脑之类的。（98年初代iMac砍掉软驱遭全网质疑）


Q：iPP文件管理就是弱鸡，连多挂载几个本地硬盘都不行也敢叫生产力？
A：请上云，泥潭大佬曾表示这年头谁家还没个NAS

Q：企业谁敢上公有云连外网知道有多不安全吗balabalabala
A：以前隔壁处长大爷拿个全是毒的U盘来你这拷东西，一插上金山卡巴360狂叫，也没见你以不安全为理由拦着啊

Q：iPP太贵！
A：努力搬砖，请

Q：那么您觉得iPP什么时候能一统未来生产力呢？
A：你知道吗有些事情其实是不可预料的，虽然我果的不懈努力是很重要的一方面，但是也要考虑到历史的……竞争对手的一举一动，准确的说，是隔壁西雅图某大型软件公司的大开倒车。毕竟隔壁能把生产力满溢的那玩意儿搞成付费测试。在8102年的今天，果粉越来越多，而软粉屈指可数。全球各地，问候阿三全家的咆哮声此起彼伏连绵不绝。有人总说，iOS在企业领域挑战老大哥，很难。我觉得其实也没有那么难。当一个企业的老板想问候阿三的时候，他就是个潜在果粉；当一个企业的技术部门集体想问候阿三的时候，他们就是一窝潜在果粉；当全世界的企业从上到下都成为潜在果粉的时候，老大哥也只会像柏林墙那样，一推就倒，难道不是吗？（掌声）那时候，who care什么软件不足，who care什么upan传文件呢！未来会让一切问题都不是问题！（掌声）请广大果粉放心，虽然我果在生产力的道路上还有很长的路要走，但是我果承诺，我果永远不会把果粉当付费测试用户！（掌声）永远不会在系统更新后删除用户文档！（热烈的掌声）永远不会，也绝不会，在任何时候，在宇宙的任何地方，蓝屏！（全场起立欢呼，长久的排山倒海的掌声）


那么亲爱的朋友们，何不抓紧时间抢购呢，请猛击：https://www.apple.com/cn/shop/buy-ipad/ipad-pro

你问我买不买？哦，我那个泡面盖用的还行暂时没有想换的想法。
哦对了，全新iPad Pro四平八稳的造型设计，连当泡面盖都更胜一筹

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有人说不能excel的就不能叫生产力工具，这话在30年前应该是对的，但是也不严谨，应该是「没有电子表格的个人电脑就不应该叫生产力工具」。而Apple II时代，苹果还真的统治了相当大部分的企业市场，因为有一款领先的电子表格软件：visicalc
后来，IBM PC那头出现了更先进的表格软件lotus 1-2-3，加上有老大哥光环加持，苹果这头的企业市场份额就走下坡路了。
84年初代mac发布的时候，微软的multi**（excel的前身）和lotus 1-2-3也是作为首发软件登场的。这一幕看起来很搞笑，但是当时的情况就是：大门和lotus也拿不准mac以后能不能成事，反正mac赢了的话也可以赚办公软件授权的钱。如果不清楚这里的逻辑，那也肯定不会理解30多年后微软给iPad Pro做适配。


show white时代，苹果搞过贴牌的激光打印机，在广告里嘲笑win稳定性差，显然是想挤回企业市场的，但是没有用。苹果决定搞一个新掌上的平台，叫newton，在20年前，这东西可以西文手写识别，做带笔迹的日程记录，红外通讯，远程连接打印机和传真，还可以插内存卡。苹果设计了许多可以靠newton应用的场景，比如警察开电子罚单，医生做电子病历，出行查看地图，访问时做录音笔记，进行财务计算等。显然，这东西是面向商用市场的。
结果是，没有人买账。乔布斯上台后，这个项目被砍了。


newton，palm，iPaq，这是远古三大掌上生产力工具，也叫PDA。我要强调这一点的原因是，掌上生产力工具本质就是PDA，而不是PC。坐办公室和下一线干的活是两码事，对应的工具肯定也是两码事，所以这两个东西没什么交集。而在当时，长期的时间里，是缺乏所必要的环境，让PDA成为生产力工具的。直白点讲，这三个东西都属于前浪。

09年砍掉xserve之后，苹果是完全和企业领域没什么关系了。当然，你愿意买mac pro组超算阵列你随意。
苹果很清楚iPhone能干什么，能打电话，能当私人事物助理，能玩游戏，这都是智能手机该有的用法。但是苹果自己也不太清楚iPad这东西能干什么。虽然他们称这东西的开发周期甚至早于iPhone，但是这一款所谓「能用的平板电脑」，能干的也只是上网，看书，看照片视频，收发邮件。scott forstall在ipad intro里演示「你看，翻转ipad的时候照片也会跟着旋转哦」的一幕简直滑稽。
但是有意思的是，各行各业很快找到了各种玩法。因为他们需要的是一款大小合适，具有易用的触摸交互功能，能像玩主机一样装上app即玩的万用设备。



最后一幅图，正是有些人极为不齿的「用ipad接投影仪」
打碟，菜谱，收款等领域，或者服务行业的许多领域，都需要一款易用且通用的平板设备做沟通与演示。iPad解决了这个问题，这是它步入商用领域的第一步。
iPad的下一个被开发的行业用途，是作为一线员工的信息化终端。基于iPad的高普及率、高通用性，和事实上并不昂贵的价格——和那些专用的信息设备比。
具体应用实例：

港铁MTR

港铁也借助 iPhone 和 iPad 应对常见问题。员工使用港铁的 iSPOTit app 标记每件事，从简单维护任务到潜在危险情况，有条不紊。这款 app 还可以让管理者跟踪这些问题及其解决方案。

Ted Suen 指出：“在推出 iSPOTit 之前，每当我们的工作人员发现小故障，他们都必须填写表格并提交给相关部门。现在，他们可以轻松地使用其移动设备拍下照片，添加备注，然后发送出去。我们得以更快速地采取行动，更高效地工作，不同部门之间的沟通也**加强。”

港铁的技术维护人员还使用第三方通讯 app ** Messenger，通过 iPhone 进行协作，并汇报整个工作日的任务进展情况。

“iPad 和 iPhone 让沟通更加高效，为我们节省了大量时间。” Cheris Lee 如此说道，“我们可以互相实时发送文字信息或照片，从而及时做出反应。我们能够快速处理各种情况，而不必困守在办公桌前。同样的时限，但事半功倍。这为我们赢得了更多的时间与乘客和同事互动。

SKF

SKF 专门部署了一支称作 The Connectivity Room 的创新团队，致力于打造 iOS app，来实现从工厂车间，到移动销售和服务团队，乃至信赖 SKF 产品的企业客户的全新工作方式。

            

这些 app 将 iPad 和 iPhone 的卓越功能发挥得淋漓尽致。一款虚拟显示 app 可使用摄像头来识别一台工厂设备，并可生成它所包含的 SKF 零件的 3D 覆盖层。基于位置的服务可帮助 SKF 实现流程自动化。随着 Swift 的发布，The Connectivity Room 已开始运用这种全新编程语言来编写关键任务型 app。而 Touch ID 等新功能赋予了那些重要的内部 app 更高的安全性和易用性。

         
        

Ducati

“过去，我们的主要问题是，我们有太多不同的通信系统，” Ducati 销售业绩发展经理 Mario Alvisi 指出，“信息有，但是缺乏协调性。”

为了解决这些问题，Ducati 将 iPad 用于其销售网络，同时开发了定制的内部 Ducati 通信系统 app，简称 DCS，这是一种基于 SAP 的界面，可让经销商轻松查找、发送和接收有关下单以及跟踪订单生产和交付状态所需的所有信息。Ducati 授权经销商可以下载 app，并通过 Apple App Store 直接更新。他们还可以添加配置程序等模块工具，以便于 “构建” 客户最终想要的摩托车，添加配件，并通过邮件形式与客户确认所有规格信息。

“你可以与同事进行即时通信，在没有任何延迟或进一步信息的情况下完成销售，” Ducati 博洛尼亚工厂店经理 Stefano Veronesi 说道， “客户可以参与打造自己的梦幻座驾，iPad 让这一切成为可能。”

宝洁

为了支持全球范围的员工团队，宝洁公司开发了超过 50 款定制 iOS app。IT 开发、运营与架构部副总裁 Jim Fortner 说：“公司所有职能部门配备了超过 25,000 台 iPhone 和 iPad 设备。我们发现，iOS 平台非常安全、可靠。而且开发流程极其简单，只需四到六周便可完成 app 的开发并投入使用。”

PepSi

开发 app 的过程是一气呵成的，Uppaluri 指出："为我们的终端用户创建丰富、精彩的应用软件非常简单。我们首次开始在 Apple 设备上开发应用软件还不到 4 个月，就能开发出一款可随时使用的应用软件。"

                                        iPhone 和 iPad 与百事公司已有的 IT 系统有机融合，让部署和安全防护变得轻而易举。"我们就只用将它们接入现有的生态系统，它们便能默契运行，" Uppaluri 解释道，"我们采用 Airwatch 提供的移动设备管理方案，对我们的应用软件进行安全部署与管理，同时我们利用 iPhone 和 iPad 的内置安全功能对其加以保护，阻止未经授权者的访问。"

GE

为了最大限度地利用它的移动功能，GE 设立了 GE 移动卓越中心 (GE Mobile Center of Excellence)。这个内部组织开发的工具和战略，可让移动设备在众多业务部门内部发挥更大的作用。该组织已构建了数十款可供 iPhone 和 iPad 内部使用的应用软件，同时还设立了自己的网络门户 GE Mobile App Store，便于用户找到并下载应用软件。

这些应用软件包含行业专用的监控和诊断工具，以及商务智能资源。比如，公司的转换器监控应用软件有助于管理燃气涡轮存储和全世界的变压器，而 PDS Movement **ner 可让服务人员监控铁轨状态，并获得机车的诊断信息。

结合设备本身的独特功能，GE 的自定义应用软件可帮助公司的核心客户更快、更好地实现业务目标。

渣打银行

比如，借助该行专属的 TradePort 应用软件，贸易融资客户关系经理可使用 iPhone 随时随地安全地实施与监管贸易活动。另一个重要应用软件是 FX Rates，这是一款实时外汇工具，可以显示渣打银行的各币种内部汇率。Ver**cke 表示：“有了 FX Rates，客户在交易室内能够浏览最新、最完整的实时汇率信息。”

在其最大市场之一的香港市场，渣打银行采用了自定义的 iPad 应用软件 iNeeds，该应用可让各分行的客户关系经理创建**，并通过一对一的直接互动方式为客户说明储蓄账户及抵押贷款等各类产品的优势所在。使用 iPad 上的 iNeeds，银行职员能够更清楚地掌握客户优先级，从而提供更适合他们的产品。

目前，财富世界500强里有98%的企业拥有iOS app。

在行业应用领域，iOS已经成为事实上的标准。
但是，拥有独立app开发部门的企业毕竟是少数，更多中小企业需要通用的行业应用。这也就是为什么IBM要在iOS平台上开发通用行业软件。

Apple 与 IBM 将迅猛发展的企业数据潜力与全球顶尖的移动技术相结合，正在逐一重新定义各行各业的企业移动化。通过这个独一无二的全球合作关系，我们带来了名为 IBM MobileFirst for iOS 的新一代 app，让用户能够在自己的 iOS 设备上直接使用大数据和数据分析，尽享前所未有的轻松便捷。想象一下，整个企业组织的所有数据和信息以及相关的数据分析均以栩栩如生的方式呈现，让员工随时随地触手可得，并能尽享直观而引人入胜的使用体验。

IBM看重的正是iOS平台在行业内的装机量，从而占领这一部分市场。
具体应用举例：

Loan Advise  For Mortgage Officers

适用于 iOS 的 Loan Advise 帮助抵押贷款业务人员为客户提供前所未有的高效个性化建议。现在，抵押贷款业务人员可以实时收集客户的相关资料，提供准确的产品建议，使借款人能够更轻松地选择和申请抵押贷款。iPad 上的内置摄像头可扫描**，如驾照和申请表，**提高了信息收集速度。客户还可以通过 app 在文件上进行数字签名，即刻启动申请流程。Loan Advise 有助于提供准确且具有真知灼见的建议，从而打造更出色的客户服务。

newton时代就有过抵押贷款计算器（看前图），iOS时代这个传统被发扬光大了。
在8月31日，苹果与思科也达成了合作意向，思科将为部署iOS的企业提供优化的网络环境：

思科执行**John Chambers表示：「《财富》500强企业中有95%均使用思科协作解决方案和思科网络，以协助其团队提高工作效率。通过这次在工程技术和市场开发方面的合作，我们的共同客户能够将卓越的思科环境，无缝地延伸至他们最喜爱的iOS设备。我们将携手协助团队实现更高的工作效率及效益。」

如果若有人对iOS的在企业信息化系统里的部署和安全性有疑问的话，可以参考：
http://images.apple.com/cn/ipad/ ... _Security_Guide.pdf
http://images.apple.com/cn/ipad/ ... NSC_Nov14_final.pdf
而且，有IBM和思科撑腰，未来兼容iOS的信息化解决方案只会越来越多。

什么是生产力，生产力就是生产钱的能力。码农认为代码就是生产力，会计认为账表就是生产力，设计师认为作图就是生产力。因为他们都是靠PC赚钱的，所以他们认为PC才是生产力工具，要有多少个usb接口，要有vga，要有文件管理器，等等。但是老板认为，为一线员工部署iOS，可以为我的企业简化流程，促进沟通，提高效率，预防事故，降低成本，增加利润，那iPad就是生产力工具，因为他可以让我的企业赚更多的钱。
现在iPad Pro是作为苹果进军企业市场的第三步而来的，也就是，尝试以一种新颖的交互体验，来变革企业办公系统里的桌面端的。
苹果想不想逆袭企业市场？当然想，想疯了，三十年大仇将报，所以他要搞iPad Pro。
这要有三个前提条件：
企业广泛接受iOS app，所以iPad Pro不能跑OSX；
企业广泛接受iPad的触摸交互方式，并且苹果也要腆着脸把键盘和笔也给搬上来，来适应桌面端的传统输入逻辑；
当下云计算和云存储已经具有可行性，不再是sun搞nc那时候的状况。
东西不能存u盘不要紧，素材不能本地管理也不要紧。微软有office 365和onedrive，adobe有cc和adobe stock，他们早就为你想好了，目的就是把你，还在用pc的你，逼上云端。而surface显然不能。这就是微软为iPad Pro代盐的原因：他们想要通过这样一款本地文件管理残废的设备的**，让更多的人上云。当所有人的所有文件都上云了，那u盘和本地资源管理器也就没有存在的意义了。而这是当下的pc乃至surface做不到的，因为他功能完备。而微软也不能把surface阉成上网本。
win和云服务孰轻孰重，三哥比你们明白。
微软又不是第一次给对方站队，但是他不傻。
因为云服务时代，微软、IBM、adobe他们真正的敌人，不是苹果。
桌面pc端，苹果不去变革，也会有人来变革。
你们知道它是谁吗



哎呀，好久不当果粉啦，真是找回了点当年和别人大战「iPod这么贵傻逼才买为什么不买psp」时令人怀念的感觉呢



看了一下楼，诸位IT菊苣还是把自己身边那点儿天地当场全世界，一副「我觉得没用它就没用」的标准s1思维嘛
没法挨个回，挑几个有代表性的来说：

生产力工具只能是PC——果然只有坐办公室的才算人嘛
苹果**是因为人喜欢装逼啦——都2015年啦麻烦多出屋走走行吗？
定制app的话猴板win板会做得更好——但是就是没人做啊，你说这愁人不

i你说的这些iPad air或者mini甚至surface都能做啊为什么要买更贵的iPad Pro呢？——但是人家企业就是想要一个能装iOS app的surface对不对既然微软不肯让步，那只能买苹果出的surface了这么多人想买我为什么不做啊
云**我传个东西还要半天——这就不关我苹果的事情了，冤有头债有主出门左转找运营商和云服务提供商去谢谢另外讲真，一个ppt做出来几百兆是不是有点大啊
用iOS的企业都是傻逼啦——这位先生您是就职在东亚重工还是阿纳海姆啊
部署iOS需要采购mac造成额外支出——这企业要是心疼两台mac的钱的话也就别部署移动生产力终端了，纸笔对讲机更省钱
苹果在云方面一炮无——我完全同意啊，苹果就一卖硬件送iOS的，所以才会请微软思科IBM来站台啊

iOS/OSX和win先天不兼容——嗯，没错，世界500强里的490家IT部门都是用专用的exfat移动硬盘手工把mac上的数据折腾到win平台上的，烦死了呢

500强中大量部署iPad的企业没多少的——嗯，是的，全世界只有港铁SKF杜卡迪宝洁百事GE渣打这几家特立独行的企业选择大量部署iPad，不，他们只是装作部署的样子给苹果新闻和公关部门摆拍做样子的。至于宝洁那两万五千台iOS设备全是员工自己买来切水果的啦

我先提前把你们想说的都说了吧：
iPad Pro滞销——哈哈哈傻逼才买
iPad Pro大卖——谁让世上傻逼这么多呢
iPad Pro蚕食mac市场——哈哈哈买mac的都是傻逼
iPad Pro蚕食win市场——谁让世上傻逼这么多呢
iPad Pro不如chromebook**——哦耶谷人希苹果卖那么贵傻逼才买
iPad Pro成为未来**的云办公终端——谁让世上傻逼这么多呢
iPad Pro广受专业用户欢迎，专属应用层出不穷——哼一群跟风的傻逼明明surface好用一万倍
iPad Pro轻松对接企业信息化平台，受500强cio一致推崇——虽然我没用过但是我告诉你肯定难用啊都是一群被**喜欢装逼的傻逼
iPad Pro助力IBM思科微软推销生产力解决方案，收益丰硕合作共赢——不就是一起骗钱嘛，骗钱多不代表不傻逼啊
先想这些，你们可以继续补充

ganeid

iou90 发表于 2015-9-12 16:32
还是很喜欢看lz的文章的
但这次...

因为这文章前天晚上打的时候丢了一半，昨天早上草草续了一下就发了出来
另外这文章即使写得再详细充实，也没法改变这坛子里大多数人看到「果粉」两个字就恨不得拾起键盘砸过来的愤恨和偏见的现实。某种意义上，你可以理解为我是在钓鱼

我一直反复强调一个问题，就是iPad Pro和苹果之前推出的产品有很大不同，表现在动机上。
因为这是一款迎行业的迫切需求而决定推出的产品。
具体解释一下：苹果的apple II，就是款迎行业的迫切需求而推出的产品。从此全美的计算机爱好者不用再按照杂志目录来邮购电路板和半导体自己折腾了，现在有了一款成品，商品化的成品，具备高扩展性和易用的语言，简直就是他们梦寐以求的东西，于是他们纷纷买买买。
iPod是吗？不是。人们听歌有需求，但是对固有的CD/MD/廉价mp3也没什么意见。iPod要争夺市场，所以要让消费者明白iPod更好，更酷，更值得买。所以在那个年代，iPod的宣传攻势是很强势的，iPod dance成为广告史上的经典。
苹果史上最著名的三个广告，1984是为了给初代mac挑战IBM造势，乔布斯复出之后的Think Different是要重新塑造品牌形象，iPod dance则是推动苹果由一家PC厂向数码业务转型。这是三个关键的时间点，是三大战役，所以广告下了血本。最近几年苹果躺着赚钱，广告没有能看的。
iPhone是吗？不完全是。业界期待苹果出手机，但是并不知道，换句话说也不介意这手机长什么样，如何操作，性能和价格如何。05年的时苹果和moto合作，把E398贴牌早了款E1，可以连接iTunes，主打音乐功能。于是大家猜测苹果自己造手机肯定也是主打音乐，直板造型，有个转盘之类的，谁知道最终是这个效果。
iPad是吗？完全不是，甚至这是款苹果自己都不知道能干什么的东西，是开发者救了这东西。
watch是吗？也不是。这和当年iPod也不太一样，iPod是争夺既有的市场，而watch这里，既有市场几乎可以忽略不计，所以库克花了大力气来培育市场，引导消费习惯，几乎就是从0做起。
以上这五款产品代表了5种动机：应明确需求而推出，争夺既有市场，应模糊需求而推出，玩票试水，为培育消费习惯而推出。
iPad的性质有点像apple tv，属于表明态度的卡位产品：你看我们也有平板/机顶盒解决方案啊，在以后的产品布局调整里可能会用上。
apple tv长期不愠不火，但是绝对出货量也不少，也赚钱，苹果就继续养着这东西以便未来什么时候能用上；iPad现在就用上了，只不过谁也没想到是在企业市场里。


三个前浪里，newton超前，但是技术不过关不能用；palm能用，但是阳春，用途有限，即使索尼撑腰也没有发展起来；wm脱胎于wince，本质上就是嵌入式系统，要为不同的硬件环境做适配，增加了开发的难度，而且搭载wince的设备都是专用性的，比如工控收银erp，坐地起价，并没有实现一个创造性的环境。这三个前浪就属于超前于时代，选择了最终证明并不适合掌上设备的发展道路，最终没有起来。
而iPad起来了，一方面技术已经跟上了，比如显示和触摸，另一方面，苹果提供了极为友好的环境来鼓励大家发挥创造性开发app，还提供制度化的销售和分成方案，你作为开发者会感觉这个过程很舒服。这是iOS app大爆发的重要因素。底子更后群众基础更广的微软就没有把握这一点。微软的产品和服务大多数时候就是简单加法：xp加个手写板和批注功能就敢叫tablet pc edition，号称media center打开一看什么内容都没有，win10里的两套控制面板简直空前绝后，这就是态度问题。

许多网媒，包括一些果粉站，比如ifanr和theverge之类的，都没有搞明白iPad Pro能干什么，以为只是当成个大号MP4或者是巨型电子书，因为他们远离行业应用领域，只会以自己的使用情景来度量这款产品，没有意识到这款产品是基于强烈需求而推出的，因为他们不接触那些有强烈需求的行业和群体。
你可以想一想，这款产品为什么要叫iPad Pro，而不是叫iPad Plus。
为什么说行业迫切需要一款更pro的iPad，你们换个思路来想：不要以为「我在PC上干活，现在iPad Pro出现了，我要把平台转移到iPad Pro上去」这样，这事儿不是这么干的。正确的思路是：「我在iPad上干活，这东西又小又慢还没有笔和键盘，现在我需要一款更Pro的设备」。
也就是说，iPad有两个核心的特性：
第一，触摸支持；
第二，app。
surface支持触摸，但是win平台下的大多数软件根本就不支持触摸，既没有对手指优化，也没有对笔优化，开发者也懒得做适配。这就导致大多数人买这东西是当笔记本用的，触摸屏本质上成了大号触摸板。而当你想当个平板用的时候，哪怕是surface吹铺天盖地的破处区也有一个共识：平板上有风扇就是sb。
而android那里，虽然app天然适配触摸，但是谷歌对猴板完全是放羊的态度。它的重心是放在chromebook上，这就导致猴版上的app一片荒凉。我觉得那种「android平板也可以做甚至会做得更好」的理论是最可笑的：作为初代猴版的尝鲜者，当年我买国行xoom送一个100多款平板适配app的大礼包，可见当年开发者对于猴版的热情有多高，现在全都停更了。我那xoom上的qq浏览器hd还停留在2013年的版本。这平台怎么能指望得上呢？
这个世界上就是有很多人向往触摸交互，喜欢iOS app，还想要屏幕大一些做些复杂的工作。所以当行业想寻找一款有充分触摸支持又有海量app的移动平台进行繁杂业务处理的时候，它只能寻求于iPad，而不是指望哪天surface能刷iOS，所以苹果才会出iPad Pro。这是我反复强调这款产品推出动机的原因。

对iPad Pro的指责，其一是认为触摸屏干活就是扯淡。本来我也是这么认为的，比如画画。后来我发现一个问题：你不用这东西干活不等于别人不用这东西干活。生产力大厂adobe在iOS平台上的软件有20多款，规模堪比桌面端的cc大套件还多，越来越多。没人用的话，adobe肯定不会这么卖力。而且，adobe早先也往android平台移植过6款app，结果是剩了个ps touch，其他全砍掉了。这更加证明猴板平台扶不起来。
当然，纯粹的用手指戳，是肯定不能胜任精细的操作的。所以苹果给了force touch，这相当于是可以调出右键菜单了，这是让其支持复杂操作的前提。（不过这一代iPad Pro上似乎没有那么请期待iPad Pro2) 同时，也给了你键盘，也给了你笔，这是现在移动平台上兼顾触摸和传统输入方式最可行的方案。但是，新帝配置更高，绘图板更专业，adobe也没有专门开发一个适用于笔和触摸的专版ps，而为iPad Pro专门优化的全功能PS过两个月就会在app store上架了，这是因为adobe认为iPad Pro这个平台更有前景，而不是因为它们关系好。事实上苹果和adobe自从flash风波之后关系很差。如果有谁还是用不爽，那他用surface或者新帝也不会爽。在脑后插管没普及之前，请老老实实上桌面平台。

第二个指责，是本地文件管理器。注意，不是所有码农都会装机，也不是所有人都对盘符有概念。相当多的人只知道桌面上有个「我的文档」，无脑存这里就可以了。所以我以前说过，win7在我国推广受阻的原因是桌面上找不到我的文档了，而win8在全世界迟迟打不开局面的原因是他们连桌面都找不到了。许多人在单位干活都是直接存到我的文档或者协同办公平台，用微信qq传给别人或者传回家里而不是用u盘——因为他们担心u盘有病毒。那电脑就1个盘，盘里就知道有个我的文档，它需要什么文件管理。
那么以后走云端该怎么走呢？
音乐，你在iTunes上购买的歌曲，直接走apple music串流给你；
照片，现在是个手机都有照片云备份了吧。如果是相机的话，你连到电脑上通过lightroom直接就可以走发布服务，走cc的话在pad端可以实时编辑，副本存在云端；
设计项目，直接走adobe cc，项目实时存云端，素材上sdobe stock购买，色版路径存到cc libraries里；
文档，现在你打开office 2013，「保存」的默认位置是skydrive，其次是其他web位置，第三才是本地。部署office协同办公的企业环境直接可以共享给别人了，外网走office online。

未来的趋势就是弱化本地资源管理，将文件和项目放在云上。s1er会说，我的曲库几T视频几十T，我的网络环境垃圾，我不信任云服务所以我不用。你们不用是你们自己的选择，老实讲我现在用得也不多。但是我不会因为自己的使用习惯，来否定未来发展的趋势。也不会因为国内的现状，来无视海外的变革进程。我不会把自己的一亩三分地当成全世界。所以我承认，iPad Pro走上生产力舞台的另一个重要的技术前置条件——云服务的时代已经来临了。

两个前置条件：触摸的可行性、云服务的可行性；
为什么选择iPad：广泛的装机量，良好的触摸交互，丰富的app；
为什么选择iPad Pro：苹果在硬件技术上的支持，IT巨头在应用和服务上的支持。

还有一个问题大家有没有注意：现在企业市场上风投正盛的是什么，是chromebook，200刀的玩具。去年这货在商用市场上的增长率是250%，今年预计出货量是750万部。这说明一个功能阳春、完全依赖云端的轻量生产力设备在美国商用市场是有大量需求的。这样比起来，iPad Pro简直Pro极了。
现在pc市场增长乏力，pc厂商都对win8/10没有带动一波换机潮表示不满，正巧chromebook崛起了，一拥而上，连海信都搞了款凑热闹。
苹果虽然和IBM微软撕了这么多年的逼，但是他们是一个时代的企业。价值观和理念，是与互联网浪潮下崛起的另一波名为互联网企业实为广告公司不一样的。现在他们在企业市场上有共同的敌人，就是谷歌。他们布局的是未来云计算终端的决战。微软正是意识到自己单枪匹马胜算低，才和苹果站到了一起。这相当于微软承认了苹果在企业市场上的地位和未来发展的前景，也承认了谷歌的威胁，而苹果不是威胁。还是那句话：苹果骨子里就是个computer inc，而不是云服务提供商，对未来的微软和IBM没有威胁。而且，消费昂贵设备的客户群，为软件和服务掏钱的概率要高得多。IBM微软adobe把服务方案推上chromebook平台，那就是找死。
windows终止在10不是三哥吃饱撑的，是他知道这个东西在未来肯定会越来越式微的，虽然会继续维持一个可观的份额，但这份额是死的，没有活力的。家家户户可能都会保有一台pc，但是多数人是不会在这pc上消费内容、软件和服务的，所以是死的。而iOS现在是活的，苹果以后肯定要把iOS往桌面端上推，可能过几年iOS和OSX就合体了，再继续对Google全家发动热核攻击。不仅苹果想发动，微软IBM也要发动，这简直就是轮回，只不过当年的敌人现在成了朋友，因为敌人的敌人就是我们的朋友。iPad Pro就是这轮变革的号角。

ganeid

ak123 发表于 2017-6-28 15:55
鞭尸贴？

别急，Files都有了，生产力快了

ganeid

melvin117 发表于 2018-10-20 18:04
業務的app搬上iOS了，而且明年開始強制使用，電腦端的會沒效

還真的改編生產力了 ...

充分说明老板都是懂行的，肥肠认可我果磅礴的生产力
bug10再这么付费测试下去，我果全面统治生产力的那一天搞不好会提前

ganeid

JimmyZ 发表于 2019-6-4 11:09
又看了眼首帖, 盖泡面这个事, 你sb没人管, 拿出来说害小白受损你赔吗?

不赔啊，后果自负
我还想开开眼呢谁这么牛逼盖泡面能把pad弄坏，盖的是盆吧

ganeid

JimmyZ 发表于 2019-6-4 13:50
锂电工作/保存温度了解一下.

放心，过了锂电保护温度的话极为先进的iOS自己就会深睡or关机的
关机之后的iPad仍然是理想的泡面盖以及菜板，请安心使用

ganeid

JimmyZ 发表于 2019-6-4 14:10
原来是反串.

回到前面的, 你这么有信心, 怎么就不敢管赔?

难不成你觉得我推荐你拿iPad压泡面是认真的
iPad压泡面这个烂梗都多少年了，你今天突然问我保修这个问题，我还以为你在说冷笑话