感觉工作中充满了悖论

人形之国 · 发表于 2023-11-8 11:16

充满了你不解决A就无法就行B，但是不进行B就没发解决A的问题，最后的解决办法就是通过违规手段先解决A，再进行B，再翻过来填上A的窟窿

论坛助手,iPhone

owada · 发表于 2023-11-8 11:19

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

bg54188 · 发表于 2023-11-8 11:35

刚刚发生类似的问题

令人崩溃的是我这里甚至没有一个领导有魄力敢拍板先违规操作解决A问题，硬生生的要把AB一起搞爆

然后再擦屁股

bobosnader · 发表于 2023-11-8 11:37

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

cnwind042 · 发表于 2023-11-8 11:51

现实世界就是这么随机运行随机卡死的，干啥都顺溜那要你干嘛

赛尔贝利亚 · 发表于 2023-11-8 12:00

owada 发表于 2023-11-8 11:19
那可不,当你解决了AB后,发现怎么又多了个C

而C只是D的表象，按理说D甚至不由你管

—— 来自 S1Fun

叶子 · 发表于 2023-11-8 12:01

草台论普世原理

初音比良坂 · 发表于 2023-11-8 12:03

A条线领导:吧啦吧啦吧啦，要考核哈。
B条线领导:针对A条线的吧啦吧啦查查查，要考核哈。
干活儿的:cnmb，怎么干都错是吧。

bnr34y3 · 发表于 2023-11-8 12:11

出现bug是系统问题，但是领导拍板违规操作的话就变成个人问题了

—— 来自 HUAWEI ALN-AL80, Android 12上的 S1Next-鹅版 v2.5.4

nexus1 · 发表于 2023-11-8 12:16

你看看人体结构,不少类似bug

noarch · 发表于 2023-11-8 12:20

人就是拧巴

一个陆仁贾 · 发表于 2023-11-8 12:31

还有不解决A就无法处理B，但是A因为客观原因无论如何都解决不了，领导就会跟你说“我只要结果，你给我把B解决掉”，下场就是不解决B你完蛋，你搞假解决B过后被查出来领导让你背锅还是你完蛋

—— 来自 Xiaomi 2304FPN6DC, Android 13上的 S1Next-鹅版 v2.5.4

不容易注册上 · 发表于 2023-11-8 12:36

这很像《第二十二条军规》

oyss · 发表于 2023-11-8 12:36

因为不处于这种状态的工作都被很高效率的解决了.

换句话说,美差都被抢光了,屎都剩下来了.

marko556 · 发表于 2023-11-8 13:06

领导说啥你做啥，逮到机会就向老板要好处

氵可月豕 · 发表于 2023-11-8 13:25

我们这类似的是A领导签字得B领导签字，B领导签字得A领导点头，于是乎先仿一个A领导的字，再拿去给B领导签好，最后给A领导

—— 来自 S1Fun

ceruleancard · 发表于 2023-11-8 13:29

逐渐觉得工作不是为了解决问题，只是填充工时而已，拿时间换钱，没别的意义

果然 · 发表于 2023-11-8 13:32

你不投入怎么做产品？！
你不先做出来我看看我怎么知道值不值得投入？！

我们的R你们的UR · 发表于 2023-11-8 14:00

果然发表于 2023-11-8 13:32
你不投入怎么做产品？！
你不先做出来我看看我怎么知道值不值得投入？！ ...

如果能有预知需求的AI，那就再也没有投资风险了

不停打滚 · 发表于 2023-11-8 14:35

我们的R你们的UR 发表于 2023-11-8 14:00
如果能有预知需求的AI，那就再也没有投资风险了

这不是AI是上帝

藤岛鸣海 · 发表于 2023-11-8 16:53

本质是利益和责任的不对等。就算未来有ai，那你又怎么保证ai的利益和责任同人类一致呢？

—— 来自 OnePlus PHB110, Android 13上的 S1Next-鹅版 v2.5.4

kouym · 发表于 2023-11-8 16:57

bg54188 发表于 2023-11-8 11:35
刚刚发生类似的问题

令人崩溃的是我这里甚至没有一个领导有魄力敢拍板先违规操作解决A问题，硬生生的要把A ...

问题可以爆炸但是领导不能违规操作违规操作就成了领导背锅了
更狠一点的领导是暗示你违规操作

ms05s · 发表于 2023-11-9 07:16

公司推行无纸化办公，发票报销要打印电子发票，还要打发票查验

，还要搞个纸贴发票，贴报销申请，oa报销申请线上还要传电子发票。。。。。。

—— 来自 nubia NX712J, Android 13上的 S1Next-鹅版 v2.5.4

adw667 · 发表于 2023-11-9 08:05

ms05s 发表于 2023-11-9 07:16
公司推行无纸化办公，发票报销要打印电子发票，还要打发票查验，还要搞个纸贴 ...

财务不可能无纸化的，啥都没有的话审计会要了他们的命

雷之 · 发表于 2023-11-9 08:25

毕竟有些事情不能未卜先知啊

雷之 · 发表于 2023-11-9 08:25

毕竟有些事情不能未卜先知啊，总有人要踩坑

鹤见留美 · 发表于 2023-11-9 08:27

允许你用违规手段就不错了

菜鸟的菜 · 发表于 2023-11-9 09:03

叶子发表于 2023-11-8 12:01
草台论普世原理

我一直念念不忘的是，论坛的那个草台鼠标垫

叶子 · 发表于 2023-11-9 09:16

菜鸟的菜发表于 2023-11-9 09:03
我一直念念不忘的是，论坛的那个草台鼠标垫

因为草台流产了？

voldovenom · 发表于 2023-11-9 09:25

本帖最后由 voldovenom 于 2023-11-9 09:31 编辑

一个陆仁贾发表于 2023-11-8 12:31
还有不解决A就无法处理B，但是A因为客观原因无论如何都解决不了，领导就会跟你说“我只要结果，你给我把B解 ...

还有更乐的是当你彻底摆烂进入等开除的阶段后，AB这两个破事居然拖着拖着就不关你的事了，某天领导冲过来对你说：小x，你怎么回事，C事拖了那么久你怎么还没处理好？限你xx天要给我结果。当你一脸懵逼的回答：那AB两个事......怎么办？领导还会一脸不耐烦的回答到：那个事又不归你管，赶紧给我去处理C.

kwin_ · 发表于 2023-11-9 09:28

A→KPI定得太高做不了
B→和客户协商改掉
但是B不可能

所以C→刷数据，然后可能号都要被封掉。

上天山去考试 · 发表于 2023-11-9 09:29

互为前提的事情就是矛盾。无常规解法的。有的都是超纲的解法。

小农经济 · 发表于 2023-11-9 09:32

确实老油条的打太极之道才是我们要学的

临汾牛肉丸 · 发表于 2023-11-9 09:35

果然发表于 2023-11-8 13:32
你不投入怎么做产品？！
你不先做出来我看看我怎么知道值不值得投入？！ ...

我这三年做的事基本用这个可以概括。
我们还是做出来东西了，现在是要不要追加投资大干的问题，跟老板分析了三年，重复的话说了三年
老板还是考虑考虑，研究研究，研究你妹啊

yichengyu · 发表于 2023-11-9 09:39

bg54188 发表于 2023-11-8 11:35
刚刚发生类似的问题

令人崩溃的是我这里甚至没有一个领导有魄力敢拍板先违规操作解决A问题，硬生生的要把A ...

当然是退一步海阔天空，一推二三五跟我没关系

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