婆罗门
精华
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战斗力 鹅
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注册时间 2001-12-6
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（原作于 2001年5月10日 ）
低迷和大作主义是2000年游戏业界的全部！去年一年没有出现任何崭新形态的作品，只有在年末世嘉推出了影响力不大的《梦幻之星网络版》（销量和排名可以证明该作品并未达到世嘉的预期，实在可惜！！）才使得死水起了微澜。。。。。。
DQ、FF、口袋妖怪、撒尔达传说、游戏王等十个名作的续篇占据了日本软件份额的百分之四十以上，市场出现了隐性萎缩的迹象。去岁的话题新闻也乏善可陈；首先是Konmai以《MGS》为首的大批名作全面发进；再就是Capcom的《生化危机》系列全机种制霸；软件界旗手Square悄悄收敛起欲创造十个可比肩最终幻想作品的雄心壮志再度高举起FF的旗帜；
DQ7的惊人销量却使不思进取的Enix没事偷着乐；就连游戏业巨子任天堂在公布其新主机Gamecube时也无奈的将迟暮的马里奥重新推到台前做秀。
无论国内外游戏的创新都缺乏必要的支持力度！绝大多数玩家都是为了某游戏的续篇或移植作而去购买新主机的（包括我自己），深层原因也在于市场上过多的愚作劣作使玩家对不知名作品失去了信心。对于日本乃至欧美的游戏软件商而言推出续篇可谓既省钱又保险的举措，日本人素来被称为名牌的狂信者，FF和DQ是销量的保证，任天堂挂着《马里奥》、《口袋妖怪》、《撒尔达》名字的游戏都能卖个满堂红；而世嘉目前在本土的苦境也和其品牌不够响亮有着密切关系。
Square这几年为求创新可谓甘苦自知，为了达到梦寐追求的游戏理念毅然抛弃了旧主任天堂加入了索尼PS的开发阵营。为了改变形象Square用心良苦，在PS发售第一作竟然是三维格斗游戏《Tobal.No1》，这是以前该公司从来没有涉猎过的类型，虽有些稚嫩却给人以新鲜感觉，该作品达到了80万份以上的销量超过了当时的PS格斗大作《铁拳1》。随后的超级大作《FF7》像一颗威力惊人的核弹震撼了整个业界！！这是划时代RPG杰作、全新的最终幻想，对这款游戏我不想再多费口舌赘述了，这是当时Square对游戏创新的完美注解！以后《FFT》、《武士之刃》、《异度装甲》的广泛好评使该社更踌躇满志，98年新春社长武市智行公开声称计划在数年内再造十个比肩最终幻想的作品！！但现实并不是那么如人所愿的。
随后几年Square的软件销售持续下滑、制作成本日益攀升，盲目扩张导致获利急速减少，除了《FF8》再创高峰外其它软件销量多不如意，连昔日百万级大作《浪漫沙加》和《圣剑传说》也仅达到了七十万左右的出荷数！为什么造成这样的情况呢？除了市场不景气和玩家层变化的原因外，Square对游戏的创新理念不被广泛认同是主要因素，《沙加-领域2》应当属于失败的作品，制作人河津秋敏力图以新手法来表述情节结果反而丢失了前作的精髓，一向以自由度和战斗爽快感著称的《沙加》蜕变成了三流的历史小说。从其销售情况就可什么日本玩家对该作品的看法；第一周销售了约五十万本，第二周就急剧滑落到四万本以下了。《圣剑传说-玛娜》也颇多非议，有人戏称是和《沙加》互换了制作组，过高的自由度反而使主题迷失。这些旧作续篇不至于亏本，而那些完全原创的作品就更令Square的高层失望了，《双界仪》、《必胜赛马》、《横滨竞速》等都惨淡收场。由著名制作人松野泰己（《皇家骑士团》策划人）历经三载完成的大作《放浪冒险谭》虽然得到了FAMI通史上最高的评价销量却也不过三十五万左右，据说该游戏第一批出荷量为五十万本，Square一定亏了不少！2000年度Square新作发表会上该公司一口气发表三个FF续篇的计划表明了原定的扩张计划已经开始改变，会社的经营不得不又回到以招牌作《FF》为核心的原状。
Tecmo也不再像加入次时代主机之初那么锐意进取了，该会社在Ps全盛时期的表现令人又想起了FC早期被称为任天堂门下十三太保之一时的Tecmo（所谓的十三太保是当年台湾某杂志对最早加入Fc的十三家日本软件商的美誉，包括现在的Namco,Konami..）。《怪物农场》、《疾驰赛马》、《死或生1》、《刻命馆》虽然作品不多却都具有独特个性，多年蓄积的雄厚技术力更令人倍加赞叹！！尤其值得一提的是那些都是完全原创的作品，充分体现了该社的自信心和力求创新的精神。由于制作完全创新的作品需要投入大量资金、人力和时间，所得回报却很有限，使得这家日证二板上市的企业受到很大压力。Enilx、Square等出道较晚的会社也已先后跃居一线股市了，2000年度Tecmo所作的最令玩家痛心的事情就是在DC、PS2两机种上连续推出五个版本的《死或生2》！并把FC时代名作《忍者龙剑传》的续篇排上了日程。
综上所述都是软件企业中典型事例，连Square、Tecmo这样的业界翘楚尚且如此，游戏创新的难度可想而知了。现状而言靠《DQ》过活的Enlx、一贯拿来主义的Konami、冷饭大户Capcom的财务情况都比较好。不可否认Enlx去年两大RPG《DQ7》、《北欧女神》都极为成功，但愚以为这两个作品只能称为十六位时代RPG风格的极致体现，进步意义并不大。Konami是极为出色的模仿师，善于借用别人的灵感加以最大限度的发挥甚至还超越了模仿的前身；从SCEI《啪拉啪拉啪》借鉴发明的《DDR》等各种音乐游戏红遍全球，《MGS》、《寂静岭》的成功背后也无法回避由《生化危机》中获得的启迪！Capcom的炒冷饭工夫也极为独到，虽然没有什么新意还是能让玩家开心的享受重复的快乐！该公司最大的优点就是天下为公，力求全机种制霸。在日益竞争激烈的现在，只要财务状况尚可一般的软件会社都乐得安于现状不愿将过多资金投入难以欲估的开发支出。
那么游戏的创新就真的毫无意义吗？？答案是否定的。没有创新游戏业就没有未来，没有创新的主机也绝对不会成为市场的主导者。
索尼正是具有创新的意识才能从次时代游戏主机的竞争中脱颖而出。为了彻底摆脱任天堂系统原有的游戏模式，索尼招募了大量人才,Ps之初就独立制作了《都市奇兵》等各类游戏，1995年5月上市的第一款RPG大作《妖精战士1》将二维图象发挥到当时的最高水准，纵深感极强的构图配合索尼拿手的音响效果在当时起到了良好的示范作用。Square加入后索尼并没有减缓其创造的进程，在PS全盛时期索尼的游戏给玩家留下了深刻的印象，无愧于第一主机厂商的头衔。《波波罗克洛伊斯物语》、《啪拉啪拉啪》、《IQ》《XI》、《荒野之枪》、《阿兰多拉》、《大众高尔夫》、《天诛》。。。当然不能少了风靡全球的真实感觉赛车游戏《GT》。我个人最钟爱的是《桑巴结它》为代表的动画AVG系列，1999年圣诞商战时索尼投入意欲挑战《FF》的RPG超大作《龙骑士传说》虽然最终并没有成功，但索尼的进取精神值得嘉赏！！
相对任天堂等老牌企业索尼的品牌在游戏业原本就象一张白纸，描画起来有极大余地，对于任天堂、世嘉这些老厂商而言要想在不影响原有顾客层情况下进行创新难度就大多了！任天堂在N64时期顺利的完成了游戏形态由2D向3D的转型，《马里奥64》是和前作完全不同的全三维动作游戏，是该社进行技术革命的优秀产物，《撒尔达64-时之笛》则其完美形态的标志产品。任天堂采用了表面温和内里极端的方法进行创新，挂着《马里奥》、《撒尔达》金字招牌的游戏早已面目全非了，这样既保住了客户又顺利进行了过渡可谓用心良苦。就算如此《马里奥64》推出后也引起了很大反响，记得当时我在《THE-N64》上看到约百分之三十的玩家惊呼：“过去熟悉的马里奥已经不见了！！”任天堂为游戏的创新付出了不小的代价。事实证明任天堂的举措是完全英明的，《马里奥64》成为了3D动作游戏的典范，任天堂还开发了用语音操纵角色的游戏方式《元气皮卡丘》以及另类游戏《口袋妖怪们来拍照》即使是陈旧的Gameboy任天堂也依靠一款充满想象力的《口袋妖怪》赋与其新的活力。索尼和任天堂用不同的方法诠释着共同的目的：“
以迎合时代潮流的游戏来占领娱乐市场。”相比之下任天堂的创新虽然含蓄却更为彻底！
世嘉属于不坚定的革命者，Segasaturn后期的溃败与其变革的决心动摇密切相关。平心而论Segasaturn的早中期世嘉应该是很有建树的，《铁甲飞龙》、《樱大战》、《龙之力量》、《育成球会》、《Nights》等游戏都极富创造性,到了后期Segasaturn的软件已活力尽失，《樱大战》这个原本应该一代而终的游戏推出续篇可看出世嘉对创新的热情已完全丧失了。
进入了新的时代竞争将更趋激烈，微软的突入使得未来的主机战争益发微妙，突破性的游戏软件将成为主机成功的关键，如果能开发出类似口袋妖怪那样爆炸性效应的软件就算世嘉也有成功的可能！！
广大软件商也在用不同方式进行着渐进式的变革，Atlus谨慎的将SFC时代名作《真-女神转生》系列重新制作发售来试探市场的反映；Konami力图进一步扩大在软件业的影响力；Square依旧贯彻其时代先锋的理念，只是前进的步伐更为稳健！！
事实会证明：“不求创新就一定不会成功！ |
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发表于 2002-1-6 04:28
