欧美院线要惨【打起来打起来~172楼开始华纳大战电影人

水边井

configxxxx 发表于 2020-12-4 08:53
女侠国内提前了一个礼拜上映，应该还有，不过其实超英电影在国内有天花板的，一般成不了爆款 ...

除了虫和老爷这种顶流，一般的超英在国内认知度一般吧，而且现在国产片的接受程度明显比引进片高，这个趋势挺好的

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钱君 发表于 2020-12-4 07:25
#TNABO# 《好莱坞报道者》表示关于这一变更的内部讨论是绝密的，如[华纳兄弟]根本没有事先通知合作伙伴[传 ...

看来月初华纳继续裁员和高层调整那条新闻，大概就是为了今天铺路

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90天窗口期消失
网飞

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#TNABO# CNBC采访了数十位[华纳传媒]现任和前任高管，对HBO Max目前的状态进行了一个大致评估。许多高管在采访时表现出担忧的情绪，认为一些草率的决策正瓦解[时代华纳]时期塑成的创意文化。

在正式成为[AT&T]首席执行官以前，约翰·斯坦基于2018年就曾召集了[华纳传媒]各部门领导，讨论如何对抗来自[网飞]的威胁以及有线电视的长期衰落。根据五位熟悉这次会议的知情人士透露，当时HBO的领导理查德·布莱勒第一次向对方递交了自己的计划，主要有：

1）在内容上为HBO投入更多资金；2）为Cinemax高级电视频道增添更多合家欢原创内容库以及授权的儿童节目；3）将HBO和Cinemax捆绑起来，使用比以往更高一些的价格提供服务，大概17美元/月；4）争取和[康卡斯特]达成协议，让这家互联网服务供应商能够直接向用户推销HBO Go软件；5）最重要的一点，不要弄砸HBO。

理查德·布莱勒和他的HBO团队估计，这样的计划可以保证HBO产出至少75亿美元的年收入，而最终收入高低主要看新内容的表现。在听完他们所说的建议后，约翰·斯坦基选择无视。他在流媒领域有着更宏大的野心，决定打造一个真正能够与[网飞]相互竞争的平台HBO Max。就在这次会议的三个月后，理查德·布莱勒宣布离开[华纳传媒]。

如约翰·斯坦基本人向外界说的那样，他正努力将公司所有资源整合到HBO Max之中。根据十余位现任和前任高级员工透露，多位[华纳传媒]资深高管被约翰·斯坦基的构想激怒了，质疑对方对传媒领域的认知，并感到不受重用。约翰·斯坦基在今年5月聘请了前Hulu高管詹森·基拉尔担任[华纳传媒]首席执行官，执行自己的计划。自那以后，战略混乱和文化冲突一直阻碍着任务的执行，且多位高管也先后离职。

如今这种情形不是投资者愿意看到的。[AT&T]这家电信公司处于十年来最低点，而他们的竞争对手[威瑞森]几乎位于历史新高的位置。导致这一变化的主要原因是前者花费了1700亿美元买下[时代华纳]和DirecTV卫星电视并运作不当，而后者什么也没做。目前约翰·斯坦基希望能够通过流媒的状大，弥补有线电视和院线业务的不足，从而让公司股价出现飙升。

对[网飞]的嫉妒是所有传媒高管都存在的一个心理。约翰·斯坦基在看到[网飞]200亿美元的年收入后，认为理查德·布莱勒所制定的目标太低（尽管75亿美元比HBO在2019年的收入还要超出12%）。知情人士表示，约翰·斯坦基想要制定一个直接面向消费者的方案，争取在5年内获得6000万订阅用户。同时在约翰·斯坦基看来，[康卡斯特]这些公司都是竞争对手而非合作伙伴，不能按照理查德·布莱勒的建议寻求合作。他希望观众在这种流媒之战之中都加入到[AT&T]的生态系统之中。

詹森·基拉尔在接手[华纳传媒]后加快执行约翰·斯坦基的战略，先后进行数轮裁员以完成重组；将柯南·奥布莱恩的娱乐节目从有线电台TBS转移到HBO Max；还让《神奇女侠1984》在流媒平台同步院线推出。本周，他们还宣布其2021年所有新片将在流媒院线同步发行。詹森·基拉尔曾向外界表示：“在互联网领域，成功的最好办法是以消费者为中心。如果聚焦于消费者，我们可以引领行业。”

然而就目前所有接受CNBC采访的现任和前任[华纳传媒]高管们来看，HBO Max的实验并不是很顺利。自5月上线以来，其活跃用户仅有860万。相比Disney+在不到一年时间内获得7370万的用户量有明显差距。其中一个问题在于，HBO Max没有足够的时间开发像《曼达洛人》这样的原创剧集来扛起这一服务，而导致这一情况的原因包括反垄断官司的拖延、约翰·斯坦基急于求成的焦虑以及疫情对电影制作的阻碍。HBO Max的启动过程非常仓促。

同时大众对于HBO这一品牌的认知也有些困惑。该公司曾融合了大量的服务，包括HBO、HBO Go、HBO Now、HBO Max，后来才取消HBO Go和HBO Now。据三位知情人士透露，HBO Max有可能于明年在全球范围内扩张的同时重命名，或采用带有华纳字样的名字。不过[华纳传媒]的一位发言人表示改名一事暂时还不在积极考虑之中。

许多前任高管认为HBO的内部文化受到了无法弥补的伤害。在过去20年间，《黑道家族》、《欲望都市》、《权力的游戏》这样的剧集被视为电视黄金时代的到来，取代电影成为最有声望的视频叙事，吸引了全世界最优秀的创作者来为他们工作。知情人士表示，理查德·布莱勒在位时经常和同事引用管理学大师彼得·德鲁克的名言——“文化能把战略当早餐吃”，但是詹森·基拉尔等从事技术领域的高管却并不总是能与既定创意文化相融合，并认为这些担忧都是不必要的。

知情人士还透露，约翰·斯坦基如今还计划在2021年第二季度起为HBO Max的内容进行广告植入，有可能引发毁灭性的影响。比如像涉及血腥画面的《权力的游戏》和存在性侵场景的《黑道家族》这类剧集，要想让广告商放心让自己的产品出现在其中还不会引起人们的负面联想，那就很可能要通过更改其中的内容创作来完成。而HBO从来都不想用牺牲内容的方式来取悦广告商。一位前HBO高管说道：“如果HBO代表着什么，那就是为客户而非广告商制作产品。”他还指出约翰·斯坦基对电视的了解比他自以为懂得的要少。

还有许多人猜测，[AT&T]最终会抛售[华纳传媒]，不管是通过拆分出售还是整体出售的方式来实现。因为目前传媒资产对它的股价只有抑制作用，而[AT&T]的董事会是否会愿意为詹森·基拉尔批准大量的资金去和其他流媒公司竞争也存在疑虑。

这也让许多人又重新聚焦于那个问题：为什么要收购[时代华纳]？当时任职[AT&T]首席执行官的兰达尔·史蒂芬森在2016年对外解释了这其中的逻辑：全世界的内容和发行正在进行融合，而时代华纳可以为AT&T提供需要的内容。于是这家电信公司花费了千亿美元买下传媒资产，并努力寻找可靠的运营方式。HBO Max成功与否，还有一至两年的观察期，[华纳传媒]仍有机会在这段时间内发展出一种合适的文化终止所有的抱怨和质疑声。

frg

华纳街之狼<上>

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钱君 发表于 2020-12-8 12:53
新闻配图

【AT&T首席执行官为激进的HBO Max计划辩护】
在周二的投资者会议上，John Stankey称HBO Max已经“提前完成计划”，活跃用户达到了1260万。可以借助把明年院线电影在流媒体同步的方式，“进一步加速”到“更快地渗入市场”

他在出席瑞银全球TMT线上会议时还称，这个决定对于公司、合作伙伴、消费者来说，是“三赢”，符合当前市场趋势和消费者心理。他认为院线业务在疫情期间的缺失是“很不幸的”。把电影授权给其他流媒体就像是“给竞争对手递武器。”，这也就是为何“我们需要尝试些不同的东西。”他认为把所有电影延期到2021年末或2022年对市场是不会有帮助的，市场最终将“取决于消费者的选择。”

他认为“有选择”是件好事。如果院线从疫情的打击中恢复，“我们也会做调整。”

对于诺兰等电影人的批评，他则说“我知道市场上有许多噪音，人们持不同的观点。”但只要你想改变一种模式，这种事总会发生。#诺兰批评华纳兄弟#

在投资者会议上，屏幕上显示着AT&T的5G和HBO Max的标志。John Stankey表示他们的团队在过去几个月完成了件很棒的工作--重组公司的债务。并会剥离那些会对公司核心业务产生“干扰”的“稍微沾边”的资产[允悲]

呼和浩特

说起来传奇影业还有amc影院和万达还有关系嘛？

JJDUB3VQ

我觉得可能性不大，超级大片还是要看巨幕，在家看没这个感觉

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#TNABO# Deadline消息：北美大院线与网飞亚马逊协商，或达成14天院线窗口期合作协议。

当好莱坞传统制片厂都在急于缩短甚至粉碎院线窗口期之时，科技流媒巨头[网飞]和[亚马逊]却有可能成为院线业主的新希望。发行界人士已经在议论称AMC院线和喜满客院线为[网飞]和[亚马逊]敞开大门。根据DL获得的消息，在[华纳传媒]将旗下所有2021院线影片投入到HBO Max后，AMC和喜满客火速寻找到这两个流媒公司，希望能够达成合作协议。据说AMC愿意为[网飞]提供一个比[华纳兄弟]待遇好得多的条件，只要对方同意让旗下流媒作品保持14-17天的院线窗口期。

就在一年前，北美大院线还因为[网飞]只愿意提供45天窗口期而断然拒绝放映《爱尔兰人》。如今，院线在《神奇女侠1984》一事上接受了[华纳传媒]原先声明是一次性的院线流媒同步发行计划，且接下来很可能还将被迫接受一整年同样的情况。

在过去，院线会选择拒绝放映无窗口期影片，来维护自己的利益。可面对好莱坞制片厂越来越激进的发行计划，这种做法几乎起不到任何防御作用。消息人士表示，若是AMC这样的院线和Regal一样停业后，北美院线业务基本名存实亡。[华纳传媒]也并不太在乎院线是否同意放映明年新片，现在完全专注于一个外界尚不知是否会成功的流媒服务。

谁能想的到网飞和院线之间的关系，有一天院线可以如此卑微无助弱小
烂片华一通操作下来，网飞成为最大赢家

风烛尘香

网飞会员赚飞

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#TNABO# 丹尼斯·维伦纽瓦长文抨击HBO Max发行决定：

我了解到华纳兄弟决定让《沙丘》在HBO Max和院线同时发行的决定，利用我们的电影来宣传他们的流媒服务。AT&T利用这个决定劫持了影史最受敬仰的制片厂之一。这么做没有对电影和观众的一点爱意。这一切都只是为了一个电信巨头公司的生存，为了一个目前负债超过1500亿美元的公司。因此，就连《沙丘》这样为影院和观众打造的电影，也因AT&T只求在华尔街有一席之位而牺牲。由于HBO Max失败的启动，AT&T决定牺牲华纳兄弟整个2021年排期来抓住观众的注意力。

华纳兄弟从原先做电影人的家园，到现在成为了全然漠视要与我划清界限的新时代产物。电影制作是一种合作，依赖于团队之间的信任，而华纳兄弟已经宣告他们不再与我们为伍。

流媒服务是对影视生态的强有力的完善。我想让观众明白单靠流媒是无法维持电影产业，而这一点在疫情前就是明确的。流媒可以制作强大的内容，但《沙丘》这种规模范围的影片不在其中。华纳兄弟的决定意味着《沙丘》没有在商业上生存的空间，而盗版将会取胜。华纳兄弟可能就此扼杀了《沙丘》系列。“这么做是回馈影迷的。”AT&T领导约翰·斯坦基指着这匹出了仓的马说道。而事实上，这匹马被带出仓是要朝着屠宰场走去。

公共安全第一。这一点没有人会反对。这也是为何当当冬天可能引发第二波感染时，我能够理解并支持《沙丘》推迟几乎一整年公映。这个计划让《沙丘》能够在2021年10月公映，届时疫苗接种已经进行并且期望病毒能够被清除。科学告诉我们一切都应该在明年秋季恢复到正常。

《沙丘》是我做过最好的影片。我和我的团队耗时三年来打造一个独特的大银幕体验。我们的电影影像和音效都是为在电影院观看而精心设计的。

我是代表我自己发言，而我也声援与我处境一样的另外16部影片的电影人们。请明白我与你们站在一起并因此而强大。影视剧是因艺术家而生。

我坚信电影的未来存于大银幕之中，不管华尔街的外行怎么说。自开天辟地以来，人类都有共享故事体验的迫切需求。大银幕上的电影不仅仅是生意，是一种将人们汇聚一起、歌颂人性、增进我们彼此之间情感的艺术形式——这是为数不多我们作为人类还会与大家分享的艺术性、面对面的共同体验。

而一旦疫情结束，电影爱好者将再次坐满电影院。

这是我坚定的信念。不是来源于电影行业对电影的需要，而是我们人类对电影的需要，我们把它作为一种共同的体验。

因此，我作为电影人既有义务也有创意性责任，去呼吁AT&T迅速采取行动，要去肩负起同样的责任和尊重来保护这一至关重要的文化媒介。对利益相关者的经济影响只是企业社会责任的其中一个方面。寻找途径来加强文化建设是另一个方面。看电影的体验是独一无二的。在那些漆黑的影院里，电影捕捉到我们的历史，教诲着我们，激发我们的想象力，鼓舞着我们的集体精神。这是我们的遗产。

电影院万岁！

来了来了，牛蛙也向华纳开炮了

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钱君 发表于 2020-12-11 13:40
#黑寡妇确定院线上映#漫威影业**凯文·费吉确认：《黑寡妇》将坚持院线上映，不会直接上流媒体Disney+。该 ...

现在皮克斯那边到底什么情况，这么直接上流媒体soul是说疫情原因，寻龙连观望都没有就直接Disney+，我说后约翰拉塞特时代的皮克斯到底是有多么屑，能让达斯米奇都不做一点期待

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#TNABO# 华纳传媒CEO预测：未来单部大片的制作成本可高达10亿美元

[华纳传媒]首席执行官詹森·基拉尔今年围绕流媒业务对公司进行了大幅重组。他曾经创建了Hulu，被人们看作是好莱坞的外行和“技术达人”。而在本周对话《**》观点版播客节目“Sway”时，詹森·基拉尔对电影业务做出了一个大胆的预测：随着流媒在今后十多年的时间内不断壮大，未来单部大片的制作成本可以超过10亿美元。

“我们有支持这个方案的经济模式。”詹森·基拉尔说道。“我并不是说现在可以。倘若你能保持下去，直到成为一个——假如说在全球有6亿付费用户的——名列前茅的综合娱乐订阅服务，到了这个程度后你可以尽情地去为单部影片投资10亿美元，并相信这会是一次非常具有经济效益的践行。”

目前好莱坞大制作的制片成本普遍在1亿美元以上。今年[华纳兄弟]推出的《信条》花费了2亿美元；2017年《正义联盟》花费了3亿美元；[迪士尼]发行的《复仇者联盟4：终局之战》花费了3.5亿美元。

詹森·基拉尔表示并不是每部影片都须要高的投入，但流媒能够给予资金支持并提供更多内容上的选择，范围大到10亿美元成本大片，小到低廉的浪漫喜剧片。“我们在HBO Max上所推行的商业模式具有很强的可扩展性，使得很多我们做不到的事都变得可行。”詹森·基拉尔说道。

如今许多传媒公司都有属于自己的流媒服务，但要实践詹森·基拉尔所提出的方案还有许多困难。HBO Max自5月启动以来只有1260万活跃用户，迫使[华纳传媒]和母公司[AT&T]将《神奇女侠1984》和整个2021年电影排期投入流媒服务中。而目前全球订阅数最高的流媒巨头[网飞]共有近2亿用户（相较于詹森·基拉尔所说的数字仍有一段距离）。

银枪子龙

问题是西方疫情会再次打这些电影人脸吗？

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#TNABO# [华纳传媒]与Roku正式达成流媒合作协议：HBO Max将于12月17日周四被引入拥有4600万活跃用户的Roku。此举明显是为《神奇女侠1984》与2021年17部华纳新片的发布做部署。在公告中，双方未透露关于订阅费用以及广告收入分成的具体条款。由于[华纳传媒]计划于明年推出带广告的HBO Max，届时双方还会讨论更为复杂的分成条款。

Roku和亚马逊Fire TV被视为流媒的看门人，一直是美国最受欢迎的流媒设备，对流媒服务的使用时间有明显刺激作用。虽然HBO Max在5月启动后签订了一系列发行合作协议，然而直到11月才争取到与亚马逊Fire TV的合作。在本周初，[亚马逊]表示Fire TV在全球范围内达到了5000万用户。

[AT&T]首席执行官约翰·斯坦基在10月初曾表示，当今科技巨头们手握大权，经常导致协议谈判时出现“瓶颈”。钱一直是谈判期间造成紧张的核心问题。且作为流媒时代的实际货币，数据也是容易引发冲突的矛盾点。一些公司愿意通过数据控制权换取市场用户，而[华纳传媒]则一直想尽可能保护自己的数据。

截至12月初，HBO Max有接近1260万活跃用户。还有1000万可**该服务的HBO用户目前尚未激活账号。

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#2021年柏林电影节改为线上举行# 据《综艺》报道，2021年第71届柏林电影节原定于2月11日-21日线下实体举行，但因德国近期新冠疫情严重反弹的形势所迫，电影节组委会将不得不做出折中选择。第71届柏林电影节竞赛单元将推迟至2021年3月初线上进行，与此同时欧洲电影市场会全部在线上展开。而一个包含着一系列线下实体世界首映的迷你版柏林电影节则会于2021年6月初举行。柏林电影节组委会发言人对该消息不予置评，但会在本周稍晚时间宣布他们的新计划。

柏林电影节组委会有意想把第71届柏林电影节推迟到2021年4月初线下实体举行，但为柏林电影节提供了大量资金的德国政府而言，并不愿意在疫情形势如此不稳定、高度反弹的情况下投入如此多的资金做线下活动。2020年第70届柏林电影节的预算就高达3300万美元。

同时，4月初[007：无暇赴死]将登陆德国院线，院线所有者们并不愿意在这个时间段为电影节预留排期，这与[007：无暇赴死]的发行计划会造成严重冲突。

对于电影产业参与者而言也是同样，在三月初参加线上显然比四月初的实体更为可取。能够保证在2021年第一季度达成发行交易显然更实际。尽管很多专业人士仍希望欧洲电影市场能在线下实体举行。

看来三大明年都要凉凉

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#TNABO# 《华尔街日报》：米高梅控股正寻求出售交易

据知情人士透露，[米高梅]正寻求出售。这家“邦德”系列背后的电影公司正在押注，去证明自己的内容库对于追求流媒视频壮大的公司有很高的吸引力。知情人士表示，该公司已经接洽了投资银行摩根士丹利与LionTree LLC，开始正式出售程序。一些知情人士称，根据私股和债务进行估计，这家公司的市值约在55亿美元附近。

在过去数年里，这家制片方多次考虑进行出售，然而潜在的买家对[米高梅]寻求的交易价格感到犹豫不决。[米高梅]希望目前的流程可以勾起好莱坞传统玩家之外的投资者的兴趣，包括海外传媒公司、私募投资者和空壳公司。

纽约对冲基金[安克雷奇资本集团]——[米高梅]的最大股东——近年来不断遭受业绩不佳和客户流失带来的压力。随着公司业务持续萎缩，该集团的非流动性投资在总投入上的占比越来越高。[米高梅]寻求出售的时间正值流媒视频服务在内容上的竞购战。其投资者表示，[米高梅]的内容库可能让公司成为一个很有吸引力的收购目标。

《007：无暇赴死》的不断推迟给这家公司带来了越来越高的压力。据《综艺》报道，这部影片已经花费了3.01亿美元的成本，包括6600万美元的宣传开销。《好莱坞报道者》表示这部影片每推迟一个月公映，就会让通过借贷完成电影的出品方多支付100万美元利息。这些压力使得[米高梅]在今年10月曾寻求以6亿美元的价格出售给流媒平台，不过潜在买家们都希望这个价格可以降低到4亿美元以内。

所以说这部007就不应该拍